Der Einstieg in professionelles Revenue Management.
Mehr Umsatz entsteht nicht automatisch durch mehr Gäste. Häufig liegen die größten Potenziale bereits im bestehenden Geschäft – vorausgesetzt, Preise, Nachfrage und Vertrieb werden gezielt analysiert und sinnvoll aufeinander abgestimmt.
Der Workshop „Umsatzoptimierung I“ vermittelt die Grundlagen eines modernen Revenue Managements und zeigt praxisnah, wie Hotels ihre Umsätze nachhaltig steigern können, ohne sich ausschließlich auf höhere Auslastung oder Rabattaktionen zu verlassen.
Sie lernen, Zusammenhänge besser zu verstehen, Marktveränderungen richtig einzuordnen und fundierte Entscheidungen für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft Ihres Hotels zu treffen.
Denn erfolgreicher Umsatz beginnt mit den richtigen Entscheidungen.
Revenue Management verständlich erklärt.
Revenue Management ist weit mehr als eine flexible Preisgestaltung.
Es verbindet Marktanalysen, Nachfrageentwicklung, Preisstrategie, Vertrieb und Buchungsverhalten zu einem Gesamtkonzept, das Hotels dabei unterstützt, ihr Umsatzpotenzial optimal auszuschöpfen.
In diesem Workshop lernen Sie die wichtigsten Grundlagen kennen und erfahren, wie Sie diese Schritt für Schritt in Ihrem Hotel anwenden können.
Mehr Verständnis. Mehr Sicherheit. Mehr Umsatz.
Viele Hotels verfügen bereits über wertvolle Daten – nutzen diese jedoch nicht konsequent für ihre Preis- und Vertriebsentscheidungen.
Der Workshop hilft Ihnen dabei, Zusammenhänge besser zu verstehen und aus vorhandenen Informationen konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Dabei stehen Praxisnähe, Verständlichkeit und die direkte Umsetzbarkeit im Mittelpunkt.
Legen Sie den Grundstein für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Revenue Management ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein wesentlicher Erfolgsfaktor moderner Hotellerie.
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team den Einstieg in eine erfolgreiche Umsatzoptimierung zu gestalten.
Inhalte des Workshops
Gemeinsam beschäftigen wir uns unter anderem mit folgenden Themen:
-
- Grundlagen des Revenue Managements
- Angebot und Nachfrage richtig bewerten
- Markt- und Wettbewerbsanalysen verstehen
- Preiselastizität und Nachfrageverhalten
- Aufbau einer flexiblen Preisstrategie
- Bedeutung von Auslastung, ADR und RevPAR
- Vertriebswege wirtschaftlich bewerten
- Direktvertrieb gezielt stärken
- Buchungsverhalten analysieren
- Typische Fehler im Revenue Management vermeiden
- Praxisbeispiele aus der Privathotellerie
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Nach dem Workshop können Sie:
- die Grundlagen des Revenue Managements sicher anwenden,
- Marktveränderungen besser einschätzen,
- Preisentscheidungen fundierter treffen,
- Umsatzpotenziale erkennen,
- Vertriebswege wirtschaftlich bewerten,
- wichtige Kennzahlen richtig interpretieren,
- und erste Maßnahmen zur nachhaltigen Umsatzsteigerung in Ihrem Hotel umsetzen.
Für wen eignet sich der Workshop?
Der Workshop richtet sich an:
- Hotelinhaberinnen und Hotelinhaber
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Hoteldirektoren
- Revenue- und Reservierungsverantwortliche
- Mitarbeitende an Rezeption und Reservierung
- Nachwuchsführungskräfte
- Hotelteams, die einen professionellen Einstieg in das Revenue Management suchen
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Kursdauer
1 Tag
Der Workshop kann als Inhouse-Schulung, Webinar, Halbtages- oder Ganztagesveranstaltung durchgeführt werden.
Alle Inhalte werden individuell auf die Größe Ihres Hotels, Ihre Zielgruppen und Ihre bestehenden Vertriebsstrukturen abgestimmt. Eigene Praxisbeispiele können jederzeit in den Workshop integriert werden.
Maximale Teilnehmerzahl
10
Erforderliche Vorkenntnisse
Trainer
