Erfolgreiche Preisstrategien für mehr Umsatz und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Der Zimmerpreis gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Hotels. Gleichzeitig zählt die Preisgestaltung zu den anspruchsvollsten unternehmerischen Entscheidungen. Zu niedrige Preise verschenken Umsatz, zu hohe Preise kosten Buchungen.
Die Preiswerkstatt von TopGahn vermittelt praxisnah, wie Sie Ihre Preise marktgerecht, flexibel und wirtschaftlich erfolgreich gestalten – ohne dabei den Blick für Ihre Gäste und Ihre Positionierung zu verlieren.
Sie lernen, wie moderne Preisstrategien funktionieren, welche Faktoren den optimalen Zimmerpreis beeinflussen und wie Sie Preisentscheidungen sicher und nachvollziehbar treffen.
Denn erfolgreiches Revenue Management bedeutet weit mehr als nur höhere Preise – es bedeutet, zur richtigen Zeit den richtigen Preis für den richtigen Gast über den richtigen Vertriebskanal anzubieten.
Inhalte des Workshops
Gemeinsam beschäftigen wir uns unter anderem mit folgenden Themen:
-
- Grundlagen einer erfolgreichen Preisstrategie
- Aufbau einer nachvollziehbaren und flexiblen Ratenstruktur
- Markt-, Nachfrage- und Wettbewerbsanalysen
- Dynamische Preisgestaltung in der Praxis
- Preispsychologie und Kaufverhalten von Gästen
- Revenue Management verständlich erklärt
- Direktvertrieb und Online-Vertrieb sinnvoll miteinander verbinden
- Typische Fehler in der Preisgestaltung erkennen und vermeiden
- Praktische Beispiele aus der Privathotellerie
- Entwicklung individueller Lösungsansätze für Ihr Hotel
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Nach der Preiswerkstatt können Sie:
- Preisentscheidungen fundierter treffen
- Ihre Preisstrategie kritisch hinterfragen
- Nachfrage besser einschätzen
- Umsatzpotenziale erkennen
- Preisdiskussionen souveräner führen
- Revenue Management im Hotelalltag sicher anwenden
- den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Hotels nachhaltig verbessern
Praxis statt Theorie.
Alle Inhalte basieren auf realen Beispielen aus der Hotellerie und langjähriger Beratungserfahrung.
Statt theoretischer Modelle stehen konkrete Handlungsempfehlungen, Erfahrungsaustausch und direkt umsetzbare Lösungen im Mittelpunkt.
Mein Ziel ist, dass Sie den Workshop nicht nur mit neuen Ideen verlassen, sondern mit Maßnahmen, die Sie unmittelbar in Ihrem Hotel umsetzen können.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Preisstrategie weiterentwickeln.
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Team kennenzulernen und gemeinsam neue Impulse für eine erfolgreiche Preisgestaltung zu entwickeln.
Für wen eignet sich die Preiswerkstatt?
Der Workshop richtet sich an:
- Hotelinhaberinnen und Hotelinhaber
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Direktoren
- Mitarbeitende aus Reservierung und Rezeption
- Revenue- und Vertriebsverantwortliche
- Nachwuchsführungskräfte
Vorkenntnisse im Revenue Management sind nicht erforderlich.
Die Inhalte werden verständlich vermittelt und anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt.
Kursdauer
Die Preiswerkstatt kann als:
- Inhouse-Schulung
- Webinar
- Halbtages-Workshop
- Ganztagesseminar
- Impulsvortrag
durchgeführt und individuell an die Anforderungen Ihres Hotels oder Ihrer Hotelgruppe angepasst werden.
Maximale Teilnehmerzahl
15
Erforderliche Vorkenntnisse
0%
Trainer
Martin Gahn
